公司各工作岗位职责

一、总经理职责

1、全面主持公司日常经营管理工作，依照国家法律、法规对公司的经营活动进行决策部署。

2、执行董事长的决定和董事会的决议，对落实过程进行监控。

3、协助董事长制定公司的发展战略，组织实施年度工作计划和目标，领导创新与变革。熟悉保安市场行情，发掘市场机会，把握市场动态，组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔聘任公司中高层管理人员，构建高效的组织领导团队。

5、建立健全公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等单位间顺畅的沟通渠道。

6、建立健全公司各项管理规章制度，打造用制度管事管人的良好环境。优化关键管理流程，有效防范、及时化解各类风险。

7、建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决定。

8、建立健全公司内部良好的沟通渠道。对所属下级的管理能力、业务水平和工作绩效实施考核评价。

9、建立健全员工教育培训机制，提升员工的综合素质和良好形象，营造公司文化氛围。

10、参与重大值勤活动的组织指挥，妥善处理重大突发事件。

11、掌握员工的思想动态，从政治上、生活上、工作上关心爱护员工，解决好员工的工资、福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。

12、做好其他分管和应当由总经理决定的事项。

13、完成上级监管部门交办的工作。

二、副总经理的职责

1、协助总经理工作。全力做好分管事务，抓好公司的队伍建设、业务拓展和经营管理。

2、了解掌握保安市场行情，完善公司质量认证管理，组织参与市场竞争，审查把握投标文件的编制质量和报价。

3、根据队伍管理要求，不断完善相关规章制度，并督促、检查、考核落实情况，优化安全及规范化建设，提升服务质量。对所属下级的管理能力、业务水平和工作绩效实施考核评价。查处违反规章制度的人和事。

4、沟通协调与客户、供应商、合作伙伴的业务往来，带领分管部门和大队实施好公司年度经营计划。

5、组织指挥重大值勤活动，审查值勤活动合法性，分析应对可能出现的风险点，采取有些防范措施。

6、抓紧抓好员工的法规政策学习、思想道德教育、业务知识和技能培训，与员工打成一片，解决好员工遇到的困难和问题。

7、总经理不在岗时，由总经理授权代理行使总经理职责。

8、完成董事长、总经理交办的任务。

三、综合部经理职责

1、负责综合部全面工作，对部门人员实施全方位管理。

2、抓紧抓好公司各项规章制度的落实，负责公司内部人员的绩效考核与履职督察。协调处理公司内部各种关系，构建和谐团体。

3、负责公司相关会议及活动的组织，并对会议精神的贯彻落实情况进行检查督办。

4、负责公司印章的使用和管理，落实借用归还登记制度。

5、负责做好财务运行、装备购置、社会保险、员工就餐、接待安排等后勤保障工作。跟踪服务费到账情况和费用支出情况，做好审查把关工作。

6、负责与上级监管部门、政府机构、金融机构、媒体等对外协调联络工作，及时更新发布网站和公众号平台内容，对外宣传报道公司有关信息。

7、负责公司员工的招聘录用、合同（协议）管理、工资发放等工作。建立健全各类档案和台账。

8、在总经理室领导下，负责公司参与市场竞争的策划、组织和实施。

9、定期汇总报告财务管理情况，提出合理化建议。

10、参与公司重大事项研究及应急情况处置；提出人事任免建议。

11、完成领导交办的工作。

四、保安部经理职责

1、负责保安部全面工作，对部门人员和派遣人员实施全方位管理。

2、负责公司业务的接洽和协调，综合考虑后确定服务费报价，完成保安服务合同签订。依据服务合同约定，安排人员到岗，签订劳动合同，购买保险，进行全程管理。

3、负责保安员队伍的法律常识、业务知识、基本技能的培训和演练（含录用人员岗前培训），开展职业道德和劳动纪律教育。

4、抓紧抓好公司相关规章制度的落实，建立健全业务运行和队伍管理所需的岗位职责、规范标准和操作流程，按岗位需要和考核结果，调整分配人员工作岗位。

5、指导、督促、检查、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。对业务开展和队伍建设进行综合评定和考核。

6、走访并了解客户单位对保安服务工作的意见、建议和评价，全面掌握并提升服务质量。

7、掌握临时执勤人员的去向、数量（天数、人数、金额等）、服务质量等动态信息，定期与客户单位核对结算清单，

8、按服务合同约定，及时结算各项保安服务费。

9、负责公司车辆的使用管理，完善登记考核机制。

10、按要求参加公司重大执勤活动的组织、指挥，参与重大突发事件的处置。

11、做好执勤费、车费等报账项目的审查把关工作。

12、参与公司重大事项研究；提出大队长、副大队长任免建议。

13、完成领导交办的工作。

五、项目经理职责

1、负责安保项目保安队的全面工作，对保安队人员实施全方位管理。

2、依法依规开展工作。根据保安服务合同约定和公司要求，结合安保项目实际情况，制定勤务方案，落实计划任务，全面掌握动态，安排并落实客户单位各项安保工作，保质保量完成保安服务任务。

3、加强与客户单位的工作协调，认真检查人员到岗履职情况，调查核实投诉内容，合理安排、调整岗位和人员，不断创新优质服务的思路和方法，满足客户单位的正常安保要求。

4、加强队伍管理，严格执行公司及客户单位的规章制度。按规定对保安队人员开展纪律、考勤、绩效、着装、质量等方面的检查和考核。对违反规章制度的人和事按规定上报处罚意见。

5、建立健全人员基本信息、劳动关系、学习培训、日常管理、质量控制、特情处理等相关台账。

6、有计划组织保安队人员开展法制教育、思想道德教育、劳动纪律教育、爱岗敬业教育，开展业务知识、基本技能的培训和演练，提高人员的专业技能和服务水平。

7、熟悉项目特点和实际情况，建立健全业务运行和队伍管理所需的岗位职责、规范标准和操作流程，督促人员落实到位。

8、负责保安队装备器械的管理、调配和使用。装备购置更新，要提前书面报综合部。

9、注重保安骨干的教育和培养，提高骨干的组织能力和管理水平。提出保安队长任免建议，有权调整班组长人选。

10、对客户单位保卫区域开展经常性的安全检查，发现问题妥善处理，及时报告。

11、做好队员的思想工作，关心队员的生活安排，帮助队员解决实际困难。

12、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向公司反馈队伍管理和服务质量信息。

13、保持内务和环境卫生，注重队员个人形象，凝聚团队力量，维护客户单位工作和安全秩序。

14、落实保安队内部安全管理措施，防止队员发生违法违纪问题或重大安全事故。

15、参与制定符合实际情况的应急处置预案。遇有紧急突发事件，按应急预案及时组织处理，并向公司领导和客户单位领导报告情况。配合处置善后工作。

16、完成公司和客户单位领导交办的工作。

六、大队长职责

1、负责大队全面工作，对所属保安队员实施全方位管理。

2、抓紧抓好公司各项规章制度的落实，严格执行不走样。

3、根据服务合同要求及工作任务性质特点，制订勤务方案，妥善安排值勤力量、车辆及装备，完成各项保安服务任务。

4、负责业务知识培训、思想道德教育、业务技能演练的组织和实施，提高队员的综合素质和应变能力。

5、负责大型安保活动的组织、指挥、协调和现场处置。

6、按规定对部属开展纪律、考勤、绩效、着装、质量等方面的检查和考核。对违反规章制度的人和事按规定上报处罚意见。

7、推荐副大队长、中队长人选，提出任免建议。

8、负责保安装备、器械管理，保证其完好有效。提出购置更新方案报综合部。

9、负责车辆的调配和使用。负责值勤报账单的审核把关。

10、负责值勤信息的收集汇总，报备综合部。

11、参与公司业务洽谈和服务质量管控。

12、完成公司领导交办的工作。

七、副大队长职责

1、协助大队长工作。按分工负责所属人员的管理、监督和考核。

2、负责值勤力量的招集和调配；负责装备器械的管理和发放；负责临时值勤费用发放；按计划进行人力资源储备。

3、严格执行公司的各项规章制度，对违反规定的人和事提出处理意见报大队长（有权直接向保安部和公司领导报告）。

4、及时统计出勤信息，负责值勤报账单的初审把关。

5、负责保安队伍的规范化和标准化建设，经常组织大队人员开展日常教育、业务培训、队列训练和应急情况处置演练。

6、参与大型安保活动的组织指挥，参与处置紧急情况。

7、及时记录队员执行考勤和请销假制度的情况，做好队员每日考勤考绩工作。

8、根据工作任务的性质和特点，下达任务目标、质量要求和注意事项，总结点评任务完成情况和好人好事。

9、完成公司领导交办的工作。

八、中队长职责

1、在大队领导下开展工作。服从命令，听从安排；严于律己，大胆管理，发挥模范带头作用。

2、具有解决内部矛盾、协调值勤关系、处理一般突发性事件的能力。

3、做好“传帮带”工作，重点开展队员的职业操守、操作技能和安全意识教育。

4、带头执行公司的各项规章制度，督促队员执行到位。

5、严格执行公司的考勤和请销假制度，及时记录队员的出勤、迟到、早退、脱岗、旷工等情况，并汇总上报。

6、及时发现值勤过程中的事故苗头和安全隐患，妥善处置并报告。对值勤现场的人员安全和服务质量负责。

7、根据值勤现场的具体情况和要求，安排调整岗位和人员。带领队员按客户单位的要求完成服务任务。

8、完成上级领导交办的工作。

九、车队队长职责

1、在保安部领导下开展工作，服从大队长的派遣。带领驾驶员做好车辆的维护保养，及时添加燃料，保证车辆正常使用。

2、落实定人定车责任制，督促驾驶员做好车辆的出勤登记工作，登记表报保安部归档。没有值勤任务时，车辆务必入库停放。

3、教育驾驶员遵守交通规则，谨慎安全驾驶。杜绝酒驾，杜绝车辆擅自外借。对出现违章的车辆要查清责任，及时处理。

4、对需要年审、保险、保养的车辆要及时报告；对出现故障的车辆实施定点维修。

5、适时报告机动大队和综合部为各车加油卡充值。

6、购置或更换车内设施，必须报经保安部同意后方可实施。

7、严格执行公司的有关规章制度及车辆使用管理若干规定，对违反规定的人和事提出处理意见，报告保安部。

8、完成上级领导交办的工作。

十、机动队员职责

1、遵纪守法，听从命令，服从领导，执行安全规范和操作流程。

2、自觉执行公司及客户单位的有关规章制度，准时到岗，着装规范，言语文明，对自己要求严格。离岗要请假，禁止擅自请人代岗。

3、加强学习，刻苦训练，讲究方法，团结互助，努力提高业务水平和带队能力。

4、带队认真负责，既大胆管理，又善待同事，尽忠职守，不畏艰难，以保质保量完成任务为己任。及时填报值勤费和车费报账单。

5、会发现事故苗头和安全隐患，妥善处理并及时报告，会处置简单的突发事件。

6、杜绝酒后上岗或岗上饮酒；不得做与工作无关的事情。

7、可以按《保安服务管理条例》第二十九条的相关规定开展工作，不得有《保安服务管理条例》第三十条所列的行为。

8、完成上级领导交办的其他任务。

十一、财务人员职责

1、认真执行公司《财务管理制度》。

2、负责公司现金收支和银行结算等业务，发放公司员工工资。按规定存放现金。

3、负责公司财务章和法人章的保管使用；按规定负责支票、汇票、发票、收据保管和开具。

4、遵守财务报销制度，审核财务收支审批手续，严把各项费用报销关口；认真、正确、合理调度资金，保证日常开支的正常供给。

5、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。

6、负责办理员工社保（工伤）手续，及时掌握人员增减情况。

7、跟踪值勤费应收款到账情况，向区域经理提出合理化建议。

8、定期分析公司财务运行状况，定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

9、认真及时编制有关财务报表并提交给公司领导。

10、做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等档案管理工作。

11、完成上级领导交办的工作。

   十二、内勤人员职责

1、负责处理公司的内勤事务，工作质量对部门经理负责。

2、负责各种公文、合同（协议）、标书、资料的起草和打印工作。规范所有文字资料的分类归档保存工作。提前向部门经理报告各类合同（协议）届满日期。

3、负责招录人员的报名登记、条件把关、资格审查、指纹比对、系统录入、信息报备、合同签订等工作。

4、按规定为员工申请办理社会保险、工伤保险或商业保险等，定期排查人员变化情况，适时提出调整建议。做好人员工伤申请及理赔工作。

5、掌握人员变化、薪酬调整、请销假动态、考勤考绩和奖惩等信息，编制员工工资表。

6、负责办公用品、保安器具装备的购置及调配。

7、负责会议签到及记录；负责收集、整理、报告日常工作和保安值勤信息；会同机动大队负责值勤费用预支、值勤账单报结、租车费用报销等初审工作。

8、加强与客户单位的工作对接和协调，根据结算清单，提请开具服务费发票，并送达客户单位。

9、负责车辆运行情况登记的监督和检查，为车辆加油卡充值。

10、掌握客户单位对服务质量的评价，参与对派驻人员的管理和绩效考核。

11、负责后勤保障事务。协助开展公司相关证照的年审工作。协助开展人员培训和考证工作。

12、掌握政府、企业采购招标信息，协助开展参与投标的相关工作，办理投标相关手续。

13、建立健全人员基本信息、合同协议、学习培训、日常管理、文件资料、质量控制、特情处理等相关档案或台账。

14、关注省保协、市公安局治安支队、龙湾公安局治安大队、市保安协会、龙湾保安协会等上级单位的工作动态和要求，做好相关信息的上通下达和报告工作。

15、完成上级领导交办的工作。